Le choix du statut juridique n’est jamais figé. Il doit évoluer avec le développement de votre entreprise, vos revenus, vos besoins et vos projets.
Trop d’indépendants poursuivent avec un statut qui n’est plus adapté, simplement par manque de temps ou d’informations claires. Pourtant, changer de statut d’entreprise au bon moment peut entraîner des économies substantielles, jusqu’à plusieurs dizaines de milliers d’euros par an, tout en offrant un meilleur cadre de protection sociale et de préparation de votre retraite.
Nous accompagnons régulièrement des entrepreneurs dans cette réflexion. Loin d’être une simple formalité technique, ce choix peut être stratégique pour accélérer le développement de votre activité. Dans cet article, nous partageons les outils que nous utilisons en coaching pour vous aider à faire le bon choix, simplement et efficacement.
1. Pourquoi changer de statut d’entreprise ?
Avant de vous lancer dans un changement de statut, regardons déjà quelles raisons peuvent le justifier. Voici les principales raisons que nous avons rencontrées pendant nos accompagnements:
- Optimiser sa fiscalité et sa rémunération : certains statuts permettent de se verser plus de rémunération nette à chiffre d’affaires égal.
- Fin des indemnisations France Travail : il devient alors nécessaire de sécuriser sa rémunération, et bien souvent le statut choisi au démarrage ne le permet pas.
- Croissance de l’activité : le statut initial n’est plus pertinent si les revenus explosent ou si les charges augmentent.
- Projet d’association : l’entreprise individuelle ne permet pas de s’associer.
- Meilleure protection sociale et retraite : parfois ces sujets n’ont pas été traités en début d’activité et doivent être sécurisés par la suite.
Le bon statut est celui qui vous aidera à sécuriser votre rémunération et votre protection sociale, tout en collant au mieux à vos objectifs et à votre stratégie. Il n’y a pas de meilleur statut, cela dépend de votre situation personnelle et professionnelle.
2. Concrètement, quel est l’impact de changer de statut d’entreprise?
Changer de statut implique des modifications dans votre quotidien administratif et financier. Voici quelques exemples qu’il faut avoir en tête :
- Statut social du dirigeant : il varie entre TNS (Travailleur Non Salarié) ou assimilé salarié.
- En TNS (ex : gérant d’EURL), vous devez gérer proactivement vos déclarations URSSAF, vos acomptes d’impôts et vos cotisations sociales pour éviter les régularisations.
- En assimilé salarié (ex : président de SASU), les charges sont prélevées à la source. C’est plus lisible pour votre trésorerie, mais souvent plus coûteux en charges sociales.
- En passant de micro-entreprise à société, votre gestion va devoir évoluer pour pouvoir répondre à vos nouvelles obligations légales. Par exemple, nous recommandons fortement de prendre un expert-comptable pour votre comptabilité et pour vous accompagner.
Il est donc indispensable d’analyser votre situation pour choisir un statut qui sécurise votre activité sans alourdir inutilement votre gestion.
3. Les bonnes questions à se poser avant de changer de statut d’entreprise
Avant de faire évoluer votre structure, il est important de vous poser les bonnes questions :
- Quel est mon chiffre d’affaires prévisionnel ?
- Quel revenu mensuel dois-je me verser pour vivre ?
- Mes charges sont-elles élevées ?
- Ai-je encore droit à France Travail ? Pour combien de temps ?
- Ai-je besoin de m’associer ? De transmettre mon entreprise ?
- Quelle est ma priorité : simplicité, protection, optimisation de mes revenus ?
- Y a-t-il un projet immobilier à prendre compte à court terme ?
Vous pouvez également utiliser le simulateur de l’URSSAF pour orienter vos réflexions.
Ce type de diagnostic fait partie intégrante de l’accompagnement que nous proposons pour aider les entrepreneurs à faire un choix aligné avec leur réalité. Chaque cas est différent, ce qui vous correspond n’est pas forcément ce qui correspond à votre voisin.
4. Les grandes familles de statuts : le top 3 des atouts pour chacun
Il existe plusieurs statuts juridiques, mais pour simplifier, voici trois grandes familles souvent envisagées par les freelances, et leurs principaux atouts :
Micro-entreprise (EI)
- Gestion ultra simplifiée
- Pas de chiffre d’affaires = pas de cotisations sociales
- Parfait pour tester une activité sans risque car la création est gratuite
EURL / SARL (TNS)
- Déduction des charges réelles
- Rémunération modulable
- Poids des cotisations sociales peu élevé comparativement à la SASU/SAS
SASU / SAS (assimilé salarié)
- Cumul total possible avec France Travail (dans la limite de 60% des droits)
- Protection sociale et retraite qui reprennent la logique des salariés
- Arbitrage salaire / dividendes possible
Pour aller plus loin, regardez ce webinar complet sur le choix du statut.
5. Comment changer de statut d’entreprise : les étapes concrètes
Une fois la décision prise, voici les étapes à suivre selon votre situation :
- Micro vers société (SASU ou EURL) : il faut clôturer votre entreprise individuelle et créer une nouvelle société (nouveau SIRET).
- Micro vers régime réel : changement de régime fiscal uniquement, l’entreprise (EI) reste identique et votre SIRET ne change pas.
- SASU vers EURL ou inversement : votre statut change, mais l’entreprise reste la même, votre SIRET ne change pas. Vous pouvez le faire à tout moment, pas besoin d’attendre une clôture comptable.
Chaque scénario a ses spécificités. Notre rôle est d’évaluer la solution la plus avantageuse en prenant en compte vos contrats en cours et la période de transition.
6. Quelques cas pratiques issus de nos accompagnements
Voici quelques exemples concrets de transitions accompagnées avec succès :
- Hugo, consultant en micro-entreprise, a choisi de passer au régime réel pour déduire ses frais professionnels (location de bureau, logiciels, sous-traitance). Le poids de ses charges dépassait l’abattement automatique de la micro-entreprise, il perdait donc de l’argent chaque mois en restant dans ce statut.
- Clara, coach en SASU, a décidé de basculer en EURL à la fin des indemnités France Travail. En effet, son chiffre d’affaires ne lui permettait pas de se rémunérer le salaire minimum nécessaire pour vivre en SASU en raison des cotisations sociales élevées. Avec l’EURL, elle peut se payer comme elle le souhaite à chiffre d’affaires égal.
- Samira, formatrice en portage salarial, a décidé de créer une SASU pour pouvoir développer sa marque et son organisme de formation. Elle envisage de s’associer à moyen terme pour faire grandir son entreprise.
Dans chaque cas, changer de statut d’entreprise a permis un gain financier, une meilleure lisibilité et plus de cohérence avec leur projet. Contactez-nous si vous souhaitez vous aussi faire l’audit de votre entreprise et vérifier que votre statut actuel est le plus adapté pour vous.
7. Et si ce n’était pas le bon moment ?
Changer de statut trop tôt peut freiner votre activité, il est inutile de se précipiter ou d’essayer d’optimiser à tout prix pour quelques euros.
Si votre chiffre d’affaires est encore très incertain, que vous n’êtes pas sûr de continuer votre activité ou que votre situation personnelle est en train d’évoluer, il est peut être préférable d’attendre, par exemple:
- Rester en micro-entreprise pour bénéficier de sa souplesse
- Finaliser un achat immobilier avant de changer de statut
Dans le cas d’un passage de l’Entreprise Individuelle vers une société, ou d’une transformation d’EURL vers SASU, l’opération a un coût: frais légaux et accompagnement si vous ne souhaitez pas faire les formalités vous-même. Si les simulations ne montrent que quelques dizaines d’euros d’écart entre 2 statuts, il n’est pas forcément intéressant de changer.
C’est pourquoi nous aidons nos clients à poser ces choix sereinement, avec des simulations chiffrées à l’appui, pur qu’ils puissent prendre leur décision en connaissance de cause.
Conclusion
Changer de statut d’entreprise, ce n’est pas juste remplir un formulaire : c’est sécuriser son entreprise et sa rémunération.
Un statut mal adapté peut vous coûter cher. Un statut bien choisi peut, au contraire, doper votre rentabilité, sécuriser votre avenir et accélérer votre croissance.
Si vous avez un doute, ou si vous pensez avoir fait un mauvais choix, parlons-en. Nous pouvons vous aider à effectuer un diagnostic clair et à mettre en place une stratégie efficace et sur-mesure.
Prenons rendez-vous pour étudier votre situation : en quelques semaines, il est possible de changer de statut d’entreprise et de retrouver une vraie dynamique.