Prise de rendez-vous
Vous êtes à un clic de transformer votre business.
Prenez un rendez-vous gratuit dès aujourd’hui et discutons de vos objectifs !
Pourquoi ce rendez-vous gratuit peut changer la donne pour votre activité ?
• Découvrez des stratégies personnalisées adaptées à vos besoins.
• Identifiez les obstacles qui freinent votre réussite.
• Repartez avec des conseils concrets et applicables immédiatement.
De façon à accompagner au mieux nos clients et répondre aux nombreuses demandes, nous avons été contraintes de réduire nos créneaux. Merci pour votre compréhension et si aucun créneau de rencontre gratuit n’est disponible en ce moment, n’hésitez pas à nous écrire directement.
Questions fréquentes
Le rendez-vous est-il vraiment gratuit ?
Oui, nos prises de contacts sont gratuites et sans engagement. Ce qui nous anime, permettre aux entrepreneurs indépendants avec des moyens limités de se faire accompagner efficacement, car c’est ce qui nous a permis de réussir lorsque nous nous sommes lancées !
Combien de temps dure le rendez-vous ?
L’échange avec notre équipe dure environ 30 minutes. Durant ce premier échange, nous identifierons ensemble des premiers leviers pour comprendre ce qui empêche votre réussite ou ce qui limite votre croissance.
A l’issue de notre discussion, nous vous enverrons nos premières recommandations pour débloquer votre business ou le faire croître encore plus.
En présentiel ou en visio ?
Pour plus de flexibilité pour tout le monde, tous nos rdv se passent en visio.
Lorsque vous prendez rendez-vous, vous recevrez une confirmation de rdv avec un lien Google Meet pour une visioconférence, accessible depuis smartphone, tablette ou pc (compatibilité Microstoft, Android, Apple)
Comment se déroule le rendez-vous ?
L’idée est de faire connaissance, de comprendre vos enjeux et problématiques et de voir si une collaboration serait possible et adaptée à votre situation. C’est un échange informel et bienveillant qui vise à comprendre vos besoins et identifier de premiers leviers actionnables.
Grâce à l’équipe, j’ai réussi à trouver des leviers pour faire progresser mon chiffre d’affaire à partir de mon offre existante, sans développer de nouvelles offres ou support. On a notamment trouvé le moyen de monétiser une formation que j’avais créée mais pas encore vendue, un vrai game changer pour ma boîte. L’apport du diagnostic a été également essentiel pour structurer mon offre et pricer à la hausse certaines prestations clés, je n’y avais pas pensé seule (syndrome de l’imposteur quand tu nous tiens!).. Enfin, j’ai réussi à me développer sur la brique B to B que je n’arrivais pas à actionner seule.
Marie, coach soft skills
L’audit m’a permis de prendre du recul par rapport aux sujets que je pensais prioritaires ou sur lesquels je tournais en rond depuis longtemps. Le fait d’avoir un regard extérieur sur mon activité m’a aidée à reprendre les bases et à voir que j’avais de gros angles morts sur certains facteurs clés de succès que j’avais vraiment négligés (comme la prospection).
J’ai une vision beaucoup plus claire de ce que je veux mettre en place à court terme. J’ai également pris conscience de l’impact de certaines croyances limitantes sur mes choix et sur les objectifs que je me donnais.
Sandra, consultante